11月21日，集團公司副總經(jīng)理陳彬率隊赴湖北徽陽新材料公司，開展項目建設安全專項督導。他強調(diào)，要圍繞思想筑防、主動防控、協(xié)同共管三大核心，切實抓好項目安全管理，夯實高質(zhì)量建設的安全基石。
督導期間，陳彬一行深入項目施工現(xiàn)場，實地查看施工進度與安全措施落實情況，重點檢查高處作業(yè)防護、深基坑支護、臨時用電、起重機械及安全標識等關鍵環(huán)節(jié)。在聽取湖北徽陽公司關于項目建設進度和安全環(huán)保工作的匯報后，陳彬?qū)υ摴具\用信息化手段提升管理質(zhì)效表示肯定，并指出，在當前復雜市場環(huán)境下，內(nèi)部管理效能是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵支撐，必須持續(xù)深耕管理、聚焦提質(zhì)增效，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。
針對下一步工作，陳彬提出三點要求：推動安全教育常態(tài)化制度化，促進安全理念從“被動灌輸”向“主動認同”轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)“內(nèi)化于心、外化于行”；構建預防為主、綜合治理的立體化安全管理體系，實現(xiàn)從“被動應對”向“主動防控”轉(zhuǎn)變，堅決守住“零事故、零傷亡”底線；強化協(xié)同聯(lián)動和齊抓共管，凝聚參建各方合力，將安全要求落實到每一道工序、每一個崗位，為工程建設提供堅實保障。圖為陳彬在聽取項目建設安全環(huán)保工作匯報并提出要求。（胡 誠）
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