1月1日，集團(tuán)公司總經(jīng)理吳亞先后深入新橋礦業(yè)公司、六國化工公司生產(chǎn)一線，實(shí)地督導(dǎo)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，并向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部職工致以問候。他強(qiáng)調(diào)，要始終把安全生產(chǎn)擺在首位，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，確保新年各項(xiàng)工作開好局、起好步。
吳亞首先前往新橋礦業(yè)公司，深入生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、露天礦采坑生態(tài)修復(fù)工程現(xiàn)場、新中公司、新型膠凝材料廠、全尾充填站及選礦廠等處。在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，他詳細(xì)了解了元旦期間生產(chǎn)安排、安全監(jiān)控及人員值守情況，要求充分發(fā)揮指揮中樞作用，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。在露天礦，他實(shí)地察看充填作業(yè)面、邊坡管理與安全措施落實(shí)情況。在新型膠凝材料廠和選礦廠，他重點(diǎn)調(diào)研了生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行與成本管控，并就技術(shù)升級(jí)和精細(xì)化管理工作提出指導(dǎo)意見。在全尾充填站，他仔細(xì)詢問了充填工藝、固廢資源化利用及環(huán)保指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移走綠色低碳發(fā)展道路。
隨后，吳亞前往六國化工公司氮肥廠調(diào)度中心，通過查閱運(yùn)行記錄、觀看監(jiān)控大屏與現(xiàn)場查看相結(jié)合的方式，詳細(xì)了解造氣、凈化、合成、尿素等生產(chǎn)單元實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況。在磷肥廠磷酸車間4+2系統(tǒng)，他就車間大修工作的重點(diǎn)難點(diǎn)及大修后裝置運(yùn)行優(yōu)化進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
在國星化工公司，他與相關(guān)人員探討了依據(jù)銷售訂單合理規(guī)劃柔性化生產(chǎn)模式的可行性，要求進(jìn)一步梳理數(shù)據(jù)、深化論證。在鑫克化工公司，他深入年產(chǎn)10萬噸精制磷酸裝置現(xiàn)場，詳細(xì)了解裝置運(yùn)行和預(yù)處理渣消納情況。
督導(dǎo)過程中，吳亞對(duì)兩家企業(yè)過去一年的工作成績予以肯定，并對(duì)新一年工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，節(jié)日期間各崗位人員要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全力保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；要牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，筑牢安全防線；要科學(xué)組織生產(chǎn)，深度挖掘潛能，提升運(yùn)營效率效益；要加大技術(shù)創(chuàng)新與工藝改造力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)；要強(qiáng)化歲末年初工作銜接，為完成新年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司運(yùn)管部負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。
圖為吳亞在新橋礦業(yè)公司選礦廠督導(dǎo)工作。 （朱常林 姚麒）
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