2月24日，馬年春節(jié)后首個工作日，六國生態(tài)農(nóng)業(yè)公司以一場主題鮮明的春銷部署大會，擂響了新一年營銷攻堅的戰(zhàn)鼓。此次會議旨在統(tǒng)一思想、明確目標，為即將全面鋪開的春季銷售工作蓄勢賦能。集團公司總經(jīng)理、六國化工董事長吳亞，六國化工黨委書記、總經(jīng)理馬健等出席會議并講話。
會上，吳亞圍繞提升企業(yè)營銷力這一核心，對全年營銷工作進行了戰(zhàn)略部署。他強調(diào)，營銷工作必須從被動應對轉(zhuǎn)向主動創(chuàng)造需求。吳亞指出，營銷隊伍是企業(yè)的核心資產(chǎn)，2025年在多重壓力下順利完成各項經(jīng)營數(shù)據(jù)目標，證明團隊具備過硬的戰(zhàn)斗力；面向未來，要強化“產(chǎn)供銷一體”的協(xié)同理念，打破部門壁壘，并以打造磷化工一流企業(yè)為目標，將產(chǎn)品質(zhì)量與磷收率作為關鍵抓手，明確營銷部門在全鏈條質(zhì)量管控中的責任。他要求，營銷團隊要正視與行業(yè)先進水平在新品開發(fā)、出口業(yè)務上的差距，精準發(fā)力補齊短板；同時，要加強對客戶需求的全鏈路管理，主動對接企業(yè)磷產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新以創(chuàng)造市場需求，擺脫被動接單的局面。吳亞最后強調(diào)，要通過主次分明的考核機制，層層壓實責任，確保各項營銷部署落地見效。
馬健則聚焦春耕化肥保供穩(wěn)價的政策背景，將春銷工作定義為全年營銷的“第一戰(zhàn)”。他要求全體員工統(tǒng)一思想、研判形勢，并提出了“拓、合、創(chuàng)、執(zhí)”的四字行動方針：一是“拓”市場，通過建設示范基地和加強田間實證推廣，做實市場、贏得口碑；二是“強”協(xié)同，以內(nèi)部高效協(xié)同凝聚合力，應對外部競爭；三是“創(chuàng)”服務，推動企業(yè)從單純賣產(chǎn)品向?qū)I(yè)賣服務轉(zhuǎn)型，提升客戶粘性；四是“抓”執(zhí)行，科學分解目標，號召全員扛起責任、全力沖刺。
六國化工常務副總經(jīng)理俞云在發(fā)言中，圍繞“保供、降本、增效”的主線，復盤了2025年工作，并明確了2026年“質(zhì)量與效益增長”的戰(zhàn)略導向及“六力驅(qū)動”的執(zhí)行路徑，勉勵大家搶抓農(nóng)時、奮勇爭先。
會議還對生態(tài)農(nóng)業(yè)公司2025年度先進個人和優(yōu)秀團隊進行了表彰。六國化工黨委副書記陸大鵬宣讀表彰決定。
生態(tài)農(nóng)業(yè)公司領導班子成員及全體營銷人員參加會議。
2月26日，營銷將士已誓師出征，奔赴全國各地市場，正式開啟2026年春耕服務與春銷市場攻堅新征程。
圖為與會領導給先進個人和優(yōu)秀團隊頒獎。（汪暮辰）
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